Nous avons tendance à travailler au bureau sans, forcément, nouer des liens avec les collègues ou encore participer à des discussions intéressantes. Pourtant, nous passons un temps conséquent dans cette entreprise et, pour notre bien-être, il est impératif de se sentir à l’aise avec les collègues. C’est pour cette raison que les dirigeants redoublent d’efforts en proposant des technologies, des aménagements ou des décorations afin de solliciter les échanges. Sur le site https://www.artify.fr/solution-artify/, vous pourrez par exemple trouver des tableaux connectés.
Plan de l'article
Favoriser les liens est essentiel dans les entreprises
Les collègues doivent développer une bonne cohésion d’équipe, car cela est bénéfique pour leur bien-être, mais également pour la productivité des entreprises. Des salariés qui aiment travailler avec les autres sont forcément beaucoup plus efficaces. De ce fait, pour optimiser les liens entre tous les collègues, les entreprises peuvent proposer des décorations ou des aménagements spécifiques. Il est alors plus facile de se retrouver autour d’un café et d’une gourmandise.
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- Certaines entreprises instaurent même une tradition tous les mois ou les trimestres, voire à la fin de la semaine.
- Il y a un atelier pour discuter d’une œuvre d’art, l’installation d’un tel tableau connecté sera alors parfaite puisqu’il propose une large artothèque.
- Ce sont plus d’un million d’œuvres anciennes qui seront alors au rendez-vous.
En échangeant avec les collègues, il est possible de trouver des points en commun et d’autres sujets de discussion. Si vous êtes à la tête d’une entreprise et que vous cherchez à dynamiser les relations, ne négligez pas les avantages de l’art. Avec un tel tableau connecté, vous pourrez susciter de nombreuses réactions qui viendront alimenter un débat. Cette méthode n’est pas la seule, mais la technique de la tradition est très intéressante, elle reprend par exemple le concept de la teambuilding. Cette dernière connaît un franc succès notamment pour favoriser la cohésion d’équipe.
1 Les bénéfices d’un environnement de travail positif sur la productivité et la santé mentale
Les entreprises modernisent leur approche en matière de gestion des ressources humaines. Elles prennent en compte le bien-être et la santé mentale de leurs salariés pour améliorer leur productivité. Effectivement, les travailleurs qui se sentent bien dans leur environnement professionnel sont plus motivés et plus performants.
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Cette vision a été encouragée par de nombreuses études démontrant que le niveau de stress d’un employé est directement lié à sa productivité. Vous devez créer un environnement propice à la détente et à la communication entre collègues. Les entreprises peuvent ainsi proposer des espaces verts ou une salle de sport où les salariés pourront se relaxer entre deux rendez-vous professionnels.
Les managers doivent aussi adopter une attitude positive face aux situations difficiles plutôt que d’être trop autoritaires. Ils ont tendance à réduire involontairement l’estime qu’ils ont d’eux-mêmes.
L’environnement physique du lieu de travail joue aussi un rôle clé dans l’amélioration du bien-être des collaborateurs. Une organisation optimale peut aider les travailleurs à gagner du temps sur certaines tâches administratives chronophages, comme chercher un dossier ou encore retrouver ses notes prises lors d’une réunion importante quelques jours avant. Tous ces petits détails feront toute la différence.
Certes, il y aura certains éléments qui ne sont pas toujours sous le contrôle des entreprises, mais vous devez favoriser la productivité.
Il y a plusieurs façons d’améliorer le bien-être au travail en permettant la communication entre collègues. Les entreprises peuvent investir dans des solutions qui encouragent les salariés à se parler davantage tout en prenant soin de leur santé mentale. Cela peut contribuer à améliorer non seulement leur satisfaction professionnelle, mais aussi leurs performances professionnelles.
2 Des astuces simples pour encourager la communication et l’entraide au sein de l’équipe
Deux astuces simples pour encourager la communication et l’entraide au sein de l’équipe
Il existe plusieurs façons de favoriser les échanges entre collègues. Voici deux astuces simples à mettre en place dans votre entreprise :
• Organisez des activités ludiques en équipe : cela peut être une séance d’exercice physique, un atelier cuisine ou encore une soirée jeux de société. Ces activités permettent aux employés de se détendre, d’apprendre à mieux se connaître et de développer leur esprit d’équipe tout en s’amusant.
• Mettez en place un système de mentorat ou de parrainage : il s’agit d’un programme où les nouveaux salariés sont jumelés avec des collègues plus expérimentés. Le but est que ces derniers puissent guider les nouveaux arrivants dans leur intégration professionnelle, répondre à leurs questions sur le fonctionnement interne du service et ainsi faciliter leur adaptation à l’environnement professionnel.
Il n’est pas toujours facile pour certains employés introvertis ou timides de sortir spontanément de leur zone de confort pour discuter avec leurs collaborateurs. Les managers peuvent aussi jouer un rôle important dans le développement des liens au sein des équipes grâce aux démarches suivantes :
• Créer un environnement propice aux discussions informelles : les entreprises peuvent, par exemple, installer une cafétéria conviviale ou encore aménager des espaces communs susceptibles d’accueillir durant la pause déjeuner tous les travailleurs.
• Organiser régulièrement des réunions individuelles ou collectives : lorsqu’il y a une certaine organisation structurelle qui encadre correctement les échanges, des réunions régulières permettent aux travailleurs de s’exprimer librement sur leurs activités et leur compréhension du fonctionnement de l’entreprise. Ces moments sont aussi une opportunité pour discuter d’éventuels soucis rencontrés dans le travail et trouver ensemble des solutions.
Les entreprises peuvent également penser à bien aménager des espaces de relaxation ou encore organiser des activités ludiques en équipe. Elles peuvent aussi mettre en place un système de mentorat ou de parrainage pour guider les nouveaux arrivants durant leur intégration professionnelle. Les managers ont quant à eux un rôle crucial à jouer dans le développement des liens entre collaborateurs grâce à une organisation structurelle efficace qui encourage les discussions informelles lors du temps libre et organise régulièrement des rendez-vous individuels ou collectifs afin que chacun puisse s’exprimer sur son ressenti professionnel sans crainte ni jugement.