La transition numérique pour le secteur du BTP, c’est-à-dire du bâtiment, des travaux publics et du génie civil, passe incontestablement par l’usage du BIM dans les projets de construction. Ce concept de data management qu’est le BIM nécessite l’utilisation de logiciels spécifiques permettant de créer une base de données pour la construction : la maquette numérique BIM. Si toutefois les nouvelles technologies et logiciels qui accompagnent le BIM apportent une dimension numérique et interactive au processus de construction d’ouvrages d’art et de bâtiments, ils sont également à l’origine de nouvelles méthodes de travail collaboratives qui ont fait leurs preuves et permettent d’optimiser les coûts et délais de construction. En conséquence, le management de projet BIM devient inévitable afin que les cas d’usages BIM s’appliquent de manière optimale au projet et permettent au maître d’ouvrage et au maître d’œuvre d’atteindre leurs objectifs.
Plan de l'article
BIM : la «Building Information» modélisée destinée aux acteurs de la construction
« Building Information » signifie textuellement « l’information de la construction », en d’autres termes les données relatives au bâtiment ou à l’infrastructure en sa qualité d’ouvrage en construction, puis construit. Quant au M de BIM, il a trait à la fois à modélisation et à la gestion des données de la construction. C’est pourquoi, il peut correspondre soit à « Model », c’est-à-dire la base de données, en l’occurrence la maquette numérique BIM ou « Building Information Model » ; soit à « Modeling », c’est-à-dire le processus de création de la maquette numérique : Building Information Modeling ; enfin, le M peut signifier « Management ». Dans ce dernier cas, nous parlons de la gestion des processus de modélisation BIM, autrement dit : « Building Information Management ».
Lire également : Quels sont les principaux atouts des signatures électroniques ?
La modélisation des données du bâtiment et des infrastructures
Un ouvrage bâti est la somme de données alphanumériques et géométriques. Le BIM est l’outil qui va permettre de produire, structurer, gérer et visualiser toutes ces informations au format numérique pour les rendre accessibles et exploitables par toute personne qui en éprouve le besoin. Les données qui vont être compulsées dans différents fichiers sont d’ordre physique et fonctionnel et émanent de tous les intervenants à l’acte de construire, de la maîtrise d’œuvre aux entreprises de construction en passant par les bureaux d’études et même le maître d’ouvrage.
Une maquette numérique BIM au service du cycle de vie du bâtiment
Sur la base de l’ensemble des informations récupérées auprès de tous les acteurs de la construction, en amont du chantier et pendant les travaux, le procédé technologique BIM permet au maître d’ouvrage de disposer d’une maquette numérique. Il s’agit d’une seule et unique représentation graphique virtuelle collaborative en 3 dimensions, utilisable par les acteurs du BTP intéressés au processus de construction. Toutes les personnes ayant besoin d’accéder à ces informations peuvent alors le faire en utilisant l’un des logiciels BIM adaptés à leurs besoins et permettant l’interopérabilité. Cela est certes valable pour les constructeurs de l’ouvrage, mais c’est également le cas pendant toute sa vie afin d’assurer sa maintenance et ses évolutions. Le BIM devient alors une partie intégrante d’un dossier des ouvrages exécutés (DOE) numérique.
A lire également : Téléphoner peut rassurer le consommateur
Le BIM manager, clé de voute du Building Information Management
Les enjeux de la mise en œuvre du processus BIM dans un projet de construction sont l’organisation et la collaboration de toutes les parties prenantes ainsi que le respect des exigences d’efficience du procédé. La mission de BIM management réalisée par un BIM manager répond à ces enjeux. En effet, le métier de BIM manager est généralement exercé par une personne issue d’une école d’ingénieurs telle que l’ESTP Paris (L’École spéciale des travaux publics, du bâtiment et de l’industrie), l’ESITC Caen (École supérieure d’ingénieurs des travaux de la construction) ; ou encore d’une école nationale supérieures d’architecture dont le diplôme comporte une spécialité BIM.
L’analyse des besoins et des objectifs BIM de la maîtrise d’ouvrage (MOA)
Il existe différents types de maîtrise d’ouvrage : aménageur, promoteur, collectivité locale, propriétaire privé, investisseur… De ce fait, le bâtiment ou l’infrastructure qu’elle projette de construire ne dispose pas des mêmes attentes et besoins en matière de BIM. C’est donc dès la conception du projet que le BIM manager a vocation à intervenir pour définir l’organisation du processus d’échange des données collaboratives au regard des coûts d’ores et déjà prévus par le maître d’ouvrage.
La définition des processus BIM pour les différents acteurs du projet
Le travail du BIM manager consiste ensuite à déterminer les usages des différents prestataires du processus BIM, c’est-à-dire chaque cas d’usage de la maquette numérique, la plateforme d’échange et les logiciels qui seront utilisés pendant toute la réalisation du projet. Ces derniers doivent être choisis scrupuleusement compte tenu de la quantité de données à gérer et doivent pouvoir permettre leur exportation au format IFC. Une fois que tous les intervenants ont validé les processus, le BIM manager entreprend, en collaboration avec les maîtres d’œuvre et d’ouvrage, la rédaction d’une convention BIM. Cette dernière doit être signée par l’ensemble des prestataires, ce qui permet de la rendre opposable contractuellement à tous.
L’accompagnement dans la réalisation de la maquette unique
Pendant la phase de réalisation du projet de construction, le BIM manager s’assure de la bonne mise en œuvre des procédures collaboratives définies dans la convention BIM pour produire, structurer, transmettre et valider les données du bâtiment constitutives de la maquette numérique. Il organise des réunions dédiées au suivi des cas d’usages BIM et s’assure du respect de la convention qui est un document contractuel. En effet, un manque de collaboration et de coordination peut être à l’origine de nombreuses difficultés.
Par ailleurs, le BIM manager est tenu de gérer, l’évolution et le suivi de la maquette numérique tout au long de l’avancement du projet BIM en effectuant notamment une revue régulière des informations.
Aujourd’hui, dans un contexte favorable au numérique, le BIM a le vent en poupe tant au niveau hexagonal qu’européen. En Europe, « l’EU BIM Task Group » poursuit sa mission pour l’essor du numérique dans la construction. En France, le plan 2022 est prolongé pour continuer à digitaliser les entreprises du BTP, mais aussi rassurer et accompagner les maîtres d’ouvrage sur les pratiques. C’est une excellente chose dans la mesure où le BIM management dans un projet de construction est source incontestable d’amélioration de la productivité et de la rentabilité pour chacun des corps d’état. En effet, le BIM manager organise une nouvelle communication entre les différents intervenants, nettement plus efficace qu’avec les méthodes traditionnelles, ce qui permet de diminuer sensiblement les demandes d’informations et de modifications chronophages.